温明先生

**机械制造,主题:教练型领导力**

教师:温明先生

**导师论管理培养和训练:
**

铸就的意在发现开发,在于知识和能力的养成,商业价值教练演习在此基础之上聚焦于集体涉嫌重庆大学的多少个层面难点:形式立异、战略聚焦、绩效落地、系统一保险险,焦点正是商业价值成立和升级。
 —温明

学科背景:

你的店铺是或不是在聚焦有总管力绩效的营造?

您的公司是不是在纳闷怎么样系统进步领导力?

你的信用合作社是还是不是供给官员们一目掌握商业价值升高的种类?

俺们只在意一点:正是你的企业决策者价值是不是确实有升级!

一 、课程目的:集团董事长、总总监、副总老总

② 、课程课时:2天(6钟头/天)

叁 、学习收获:

1.操纵教练沟通的技巧和技巧;

2.操纵提高教练领导力的规范框架结构和工具;**

四 、《教练型领导力》课程特色

1.大气教练沟通技能演练

教练磨练对话技术,人的内在过滤器、特性类型、思维类型,怎样相提并论的支出本人和外人内在潜智,学员互动分组演习。

2.实战案例演示和教练

教练领悟真实的演习主旨,熟谙精通教练架构和工具。

3.发现与行动承诺

组合工作其实谈谈、分享、觉察和计算,创制行动的许诺,带着收获离开。

伍 、《教练型领导力》课程内容

首先进模范块商业教练领导者

1.角色转化

2.商业贸易教练领导者心态和技术

其次模块教练型领导力–教练交换技术和陶冶架构技术

1.训练的四大信念

2.绩效教练怎么着起效能?

3.教练关系

4.卓有功能对话1)聆听/发问/区分/回应能力

演练1:教练对话—聆听

勤学苦练2:教练对话—发问

练习3:教练对话—区分

演练4:教练对话—回应

2)识别交流对象表象系统与相应技术

演习5:对话识别表现系统

演习6:对话进度的相应练习

5.教练架构

1) A-B基本教练架构

练习7:A-B的对话教练练习

2)双轮教练架构

勤学苦练8:双轮教练对话

3)3F教练架构

演练9:3F练习对话

4)4 P教练架构

练习10:4P陶冶对话

5)5奥德赛磨炼架构

演习11:5奥德赛练习对话

6) 6L逻辑层次教练架构

演练12:个人逻辑层次的操练

其三模块现场教练演练

1.教练1对1练习

2.享受交换与计算

助教简介

机械制造 1

**温明商业格局顶层设计教练**

商业价值系统创办者

商业价值战略布置教练导师

**温明商业形式顶层规划教练**

商业价值系统开创者

商业价值战略设计教练导师

ICF国际注册ACC级别专业磨练

国际SNLP组织登记NLP执行师

美利坚联邦合众国IAPC专业教练组织标准陶冶(EvoqueCC)

Hong Kong教练高校认证标准磨炼(PCT)

海南省府品质奖评定审查专家

广州市厅长品质奖评定审查专家

清华、南开EMBA特别聘用教授

北大农业生产资料EMBA修班项目为主导师

中夏族民共和国金融大学EMBA修班项目为主导师

曾任:长城投资商院副市长

温明先生拥有20多年的商业教练、培养和磨练实战经验,教导超越1500多家商厦培训项目,

兴办近4000多场集团教练培养和磨练、专题讲座及教练项目;培养三千0多名供销合作社管理人才成为管理陶冶;商业价值教练进入数百家境内著名公司。

温明先生现任多家公司公司顶层规划及投融通资金顾问,用开销合计协理集团战略性规划设计、重构商业方式立异规划、运行格局创新规划、股权激励措施实施带领,撰写商业布署书,产融结合做大商业价值。

导师论商业价值:

商厦COO的意在提高商业价值,商业价值的升迁来自多个主旨层面包车型大巴更新:战略、情势、执行和系列,战略引导方向,形式设计策略,执行决定绩效,系统确保。

—-温明

任课特点

传说绩效指标本人案例商量;

课堂分组互动练习;

商业贸易教练导师引领;

复盘正向反向多维推演。

授课风格

渲染力高、气氛卓殊活跃、互动性强,进程中讲究实战案例解剖钻探,围绕当事人的商店绩效指标互动调换,以超常规的系统一考式虑逻辑思考形象思维履新思想,运用商业教练技术架构和锻炼对话在实地引发学生深度思考,透过教练对话引导学员思考业绩飞升的逻辑,流程化聚焦绩效指标完成的步骤和章程,探寻消除难点的方案以及行动安插。

上课课程

(一)《商业形式创新设计》

(二)《业绩飞升价值链技术》

(三)《运行情势立异规划》

(四)《股权立异规划》

(五)《投融资立异设计》

(六)《管理连串与头名绩效》

(七)《教练型公司文化》

(八)《教练型领导者》

(九)《商业教练技术》

定制式课程:依据专营商索要开始展览量身定制和正式规划,提供顾问式培训劳动

返聘案例:

二零一七年受邀北大农业生产资料EMBA《新商业方式设计与创设》研修班

二零一七年受邀北大宠物医院省长EMBA《新商业方式创设》《商业方式创新规划》研修班

前年受邀北京高校宠物医院省长EMBA《业绩提高价值链技术》研修班

二〇一七年受邀交通大学EMBA《顶层规划–商业情势创新》《业绩飞升价值链技术》研究进修班

二零一四年受邀中夏族民共和国南方电力网《新商业情势创设》《业绩提高价值链技术》《管理者价值革新》体系课程教导共返聘12

贰零壹贰年-到现在受邀小白龙动漫文化股份(股票代码:831015,股票总市值800亿)《商业格局立异》《经营销售业绩飞升价值链技术》《管理体系咨询辅导》《管理者价值创新》连天6年项目课程辅导,共返聘120

2016年受邀英联包装股份(IPO股票代码:002846,市场总值50.35亿)《管理者价值创新》《绩效进步教练工作坊》《经营销售业绩飞升价值链技术》品类课程指引,共返聘20

二〇一四年受邀美联新资料股份(股票代码:300586)《新商业形式创设》《经营销售业绩飞升价值链》《现场教练工作坊》《管理者价值创新》品种课程指导,共返聘21

有的公司项目案例:

2015年基本小白龙动漫文化股份(股票代码:831015)撰写《商业安顿书》《商业形式策划及路演教导》上市及融通资金。帮忙小白龙动漫公司建立公司内部管理及买卖安排书项目,通过《商业格局设计》《业绩升高价值链技术》《管理者价值立异》应有尽有集团组织架构、运作流程及同盟社部门内部管理种类,市值在800亿

2014年基本山西自然康健康产业有限集团(产业包涵:健康产业、养生产业、养老院、旅业、高新产业等)实施教导《顶层规划战略》《商业格局设计》《业绩飞升价值链技术》《管理者价值革新》,策划撰写《商业安排书》路演成功融通资金

2015年基本中国英联股份(IPO股票代码:002846)《业绩飞升价值链技术》《商业形式设计》《管理者价值革新》品类,协理英联股份鲁人持竿逐级升高公司的管理种类能力,通过诊断方法,周详浓密的化解导致商户难题的系统因素。前年英联股份挂牌上市,总市值50.35亿

二零一五年基本中夏族民共和国美联新资料股份(股票代码:300586)《新商业格局创设》经营销售业绩进步价值链技术》《管理者价值立异》项目,通过梳理支持公司清理发展对象及升华的优势劣势,受到企业张总、黄总的高度承认,二〇一七年中中原人民共和国美联股份挂牌上市

部分服务过的商家:

高校:北大农业生产资料EMBA研修班、中中原人民共和国政法大学学EMBA研究进修班班、三亚大学MBA总监班、政法大学EMBA研修班、北大高校EMBA研究进修班等;

金融业:中中原人民共和国兴业银行、中中原人民共和国平安银行、中国人寿保证、广发证券等;

制造业:润科生物工程、美业电子科技(science and technology)、银润实业、环奇电子科技(science and technology)、富味制果厂、远生实业、五星玩具、佳奇塑料像胶、河南电机厂、金董实业、顺信物流、百利安实业、立信塑料像胶制品、彩富精铸、双火星集团、中夏族民共和国国际航空廊坊实业发展公司、汕尾市汉伟港泰首饰设备有限公司、通力机械创造、达宏集装箱袋厂、骑光车灯工业、承兴纸业公司、金佳日用产品有限集团、洁源垃圾发电厂、阡泽电子、高新技术产业开发区松田实业、奥斯尼玩具等;

商协会:深圳市斥资商会、咸阳职业首席执行官人协会、青海省职业CEO人组织、江门市经营销售组织、深圳市人力能源管理组织、珠海市金融财务管理组织等;

连带行业:深圳琉璃时光SPA国际相关机构、青海潮宏基珠宝股份有限集团、康泽药业股份有限企业、凯撒(中中原人民共和国)股份等;

公司公司:美联新资料股份、奥飞动漫文化股份、群兴玩具股份、骅威科学技术股份有限集团、小白龙动漫文化股份、星辉互动游戏股份、宜华木业股份、亨迪科学技术股份、山东旺能环境保护股份有限集团、江西澄星无人驾驶飞机、邦宝益智玩具、精奇精化股份、嘉达早教科技(science and technology)股份有限集团、松发陶瓷股份、群兴玩具股份、飞轮科学技术股份、实丰文化发展股份、金奇公司等。

有的教学图片:

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