混凝土搅拌站管理网

同等、磅房管理体系
磅房由电脑对进出材料自动称量、数据自动收集服务器,网络活动汇总、处理,准确无过错、无漏洞。销售的结算、材料的置消耗由计算机统一管理,使债权、债务清淅。计算机控制的磅秤对进出厂原材料进行活动测算、汇总、生成进料磅单,并以相应数据经过网络服务器传递到材料管理子系统进行汇总处理。
为满足地约人员平时干活之方便及高速,减少人数吗干预数据,完全出于电脑自动生成,地磅人员要用罐车过磅、收料单及报表查询而收料记录以及原料采购日报表。
其次、销售管制网
本着合同、工程等消息的治本,然后形成不动工之产任务单。基于混凝土运送单,可以遵循工程项目以及时光汇总生成混凝土对帐单,可针对合作单位之混凝土供数与帐务情况进行核查生成对帐单、结算单;核算办法灵活多变,即可依同工程多单单位核算,也可是按多独工程及一个单位开展核算。基于运送单,系统可随车辆或者户主进行集中统计,生成车辆运送信息并盘算应付运费信息,扣除应缴的用油费用后,提供外租车的付信息,并自动生成应付帐款。
本系统可缓解同一工程基本上独施工单位的核算,也不过化解多个工以及一个施工单位的核算。
老三、调度管理网
为了满足调度人员平时干活一经发货单据的录入、租赁设备登记与有些主要报表的询问而:混凝土退回查询、混凝土退回盈亏查询等。
季、质检管理体系
否养任务就出具配合比申请单、配合比通知单、生产配合比,为工地出具出厂合格证、碱含量报告单等,对搅拌楼生产状况开展随时监测或抽查,及时针对现场情况作出反应;根据生产场面出具开盘鉴定与出厂合格证。本系统建立砼配合比库,根据配合比库里之数码,可惠及地建立配合比申请单,生成配合比通知单,配合比规划依据《混凝土配合比规划规程》,并提供了密密麻麻配合比计划程序,提高配合比计划与关之科学性,实现对砼生产都经过质量控制及技术资料管理之职能。对混凝土生产过程质量检查、出厂检查进行保管,合格后转移“开盘鉴定”“混凝土出厂合格证”,并把技术资料本单位工程分类整理。
五、试验管理体系
依据本的国以及行业标准,对各种相关资料的考试记录进行自动测算并受闹鉴定结果,生成试验报告单。所涉及的原材料覆盖了货物混凝土企业的上上下下原料,可依据混凝土抗压、抗渗、抗折试块、砂浆抗压试块等因输入的初数据自动生成材料报告单,完成砂、石、水泥、粉煤灰、掺和预期、外加剂等原材料的前行厂检测试验,对砼试块制作、抗压、抗渗、抗折、抗冻试验记录进行计算并转各种试验报告单。
六、原材管理网
该子系统对过磅记录之统计查询汇总。对各种资料建立台帐以及维护等操作;对砂、石、水泥、粉煤灰等混凝土所要之原材料的收料与吃情况展开随机时间段统计、查询;自动形成原材消耗日报表,可天天查询时之库存,不见面坐缺料而影响生产。对原料的进、收料、耗料(领料)、及库存进行田间管理。根据生产量及相当比(领料)自动耗料,统计处理进出厂材料数据,分类集中生成材料移动告当各种报表。随时清点库存,查询各供方的供货情况。
起搅拌楼下载真实的耗费多少、统计每天原材进销存日报、通过原材日盘点(主要盘点水泥、粉煤灰)来判断材料亏损在十分地方。
七、辅材管理体系
本着寻常所用底办公室、劳保、生产拉用品和油类等开展入库登记,领料出库,库存查询等功用,时时告知库管员当前的缺料情况,达到这进料满足企业生产。
要惠及辅助材料(零配件、劳保用品等)的入库机械设备、出库、库存的核算,如果库存材料数量过少还见面让闹提示。
八、车队、设备管理体系
对生产装置、运输车辆等台帐进行管制;对运输车辆的加油和维修的管住,可针对驾驶员人员定额定量管理。对车子配备的维修及期年检及保养进行提醒,并且能够拓展单人单机核算(车辆的运量和资本)。负责店铺机械设备的管理、维修、保养的管理工作,实现对装备档案、设备状态、保养情况、修理记录、修理配件耗用及修理费的操纵和查询,生成机械设备管理之各种报表功能。
重中之重是针对性油的管理、车辆维护的质跟踪、车辆缴纳项目的到提醒。包括进油登记、加油登记、设备维修申请、设备维修验收单和质量跟踪。
九、财务管理系统
凡是指向应收应付之管理,包括应收实时帐款、应付实时帐款。货款月报、结算月报、付款报月报、收款表月报、收款单、帐款单及人丁工资的核算
十、领导询问系统
上机日志与话音记事。上机日志主要查看软件操作人员上机进入了如何成效、进行了何种操作;记事本就是语音记录及话音提醒。领导办事方便快捷。

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